自本年“531”新政發(fā)布以來，我國的光伏工業(yè)可以說是閱歷了一段比較綿長的冷季，無論是光伏產(chǎn)品的出產(chǎn)出售，仍是光伏電站的裝機，都有不同程度的“慘淡”。由此導(dǎo)致的原材料、電池片甚至組件的降價，更是無須諱言。不過，在這一片“低沉”中，光伏工業(yè)的下流——光伏電站的買賣，卻悄然興起，并且多由光伏上市公司建議。
不活潑的光伏商場催生出活潑的電站買賣
據(jù)不完全統(tǒng)計，本年已經(jīng)有15家光伏上市公司參加電站財物買賣，并且收買方本身體量較大。相關(guān)電站的買賣規(guī)劃為1.39GW，買賣金額高達93億，并且其間大部分發(fā)生在531新政之后。
之所以大型光伏上市公司熱衷于參加電站財物買賣，原因無非是一縱向擴張，完善本身的工業(yè)鏈；二賤價收買，占有現(xiàn)成的資金源。
在“531”新政發(fā)布發(fā)布后，光伏工業(yè)遍及低迷，但這卻是光伏工業(yè)優(yōu)勝劣汰的好時機。對許多大型光伏上市公司來說，職業(yè)不景氣的情況下，除了橫向擴張，向其他范疇開展，然后防止光伏業(yè)“危機”之外，縱向擴張，構(gòu)成從原料到電站的工業(yè)鏈，更能有用降低成本，增強企業(yè)的生存能力。
一起，已建成的光伏電站往往可以獲得安穩(wěn)的補助，這就適當(dāng)所以一個安穩(wěn)的現(xiàn)金流，雖然是推遲發(fā)放，但對那些大型光伏企業(yè)而言，它們對補助的需求也并不急迫，反而更垂青久遠的獲益。
此外，“531”新政更是給光伏職業(yè)供給了一個職業(yè)洗牌的時機，大浪席卷之下，微小的企業(yè)被篩選，但它們的設(shè)備、場所、原材料、職工甚至電站，都可以化作“營養(yǎng)”供優(yōu)異的企業(yè)“吸收”，而光伏電站作為優(yōu)質(zhì)財物，更是簡單遭到喜愛。吞并優(yōu)異財物，這是光伏企業(yè)鋒芒畢露，贏得商場競爭的有力手法。這也是大型企業(yè)之所以積極參加光伏電站買賣的原因之一。
